随着竞争的加剧以及内外部的多重压力，目前黑臭水治理行业也在面临新一轮的洗牌。业内人士预测认为，这也意味着会有部分治水企业这个冬天不好过，行业洗牌已全面开启。
今年对黑臭水治理产业来说，一半是海水，一半是火焰。
黑臭水体治理，是时下加速布局水处理的消费选择。如何重塑“水清岸绿”，则是令人头疼的事情。瞄准这个痛点，近年来我国黑臭水治理产业迅速发展。大笔资本涌入，布局从点源防控、生态修复到项目运营管理的各个环节，为水环境治理升级和水处理综合服务商提供提质增效的方案。
随着消费升级，需求侧对河湖环境的标准要求越来越高。水环境治理群雄逐鹿，包括黑臭水治理在内的诸多板块成为不少企业布局的重点。这些市场需求的变化带动黑臭水治理进入快速发展期。业内普遍认为，从2017年下半年开始，感觉企业被市场推着走，黑臭水治理业务供不应求。由于整体解决方案的需要，黑臭是治理产业链涉及到大量的资源整合，复杂性较高，这也给第三方企业提供了巨大的市场空间。
在市场和资本的双重推动下，黑臭水治理不断迎来新的玩家，行业格局逐渐生变：在投资扩产、并购重组热潮下，龙头企业间的竞争加剧；治理需求大增。
数据提供了很好的佐证。根据相关机构统计，目前我国的黑臭水体治理市场年复合增速超过13%，预计到2020年底将达到约7000亿元的规模。在众多业界人士看来，我国一方面要强化黑臭水体治理基础设施的建设，另一方面要进一步完善水生态环境系统修复标准体系。特别是在黑臭水体治理方面，形成行业准入门槛，提升行业运作水平。
而与治理热潮相伴的产能过剩、行业洗牌也在加速进行。这其中，黑臭水体治理最主要的挑战之一就是行业小散乱。“年收入在5000万元以上的，就能大步迈进准入门槛，行业尚未形成头部效应，大公司的带动作用没有充分体现。”专注于水处理产业链的一位业界资深人士指出。
行业小散乱带来了一系列问题，如很多中小企业往往偏向单一板块，无法提供水处理设备、水生态修复、项目运维等多元模式，不能帮助客户有效降低黑臭水治理成本。更有甚者，水体治理标准不够规范，部分项目存在“头痛医头、脚痛医脚”等问题，存在一定的环境系统风险。
除此之外，黑臭水体治理企业正面临“降本危机”，一方面是原材料价格的不断上涨，另一方面是产业链逐步回归市场机制，相应企业普遍承压。而对从事黑臭水体治理企业来说，其盈利转折点就在未来两到三年内。“大部分优质企业不会活不下去，只是回归行业常态，少挣一点。”上述负责人进而指出。“这是市场竞争的结果。”虽然客观上造成中小企业的经营压力，但是也能加速行业洗牌。
利润是企业追去的永恒目标，但今年受监管趋紧、上游材料涨价影响，产业链上企业承压较为明显。一位业界资深人士透露，黑臭水体治理成本降低，势必将从各个环节降低成本开始，要做好从治理服务、水处理设备各个方面开展成本降低的准备。但最为关键的还在于规模化，即“一定要坚持长期的技术投入，考虑规模化、差异化生产，把效益提升上去。”同时，产业链的上下游形成合作共赢，形成长久和持续的良性循环。
正如舆论曾指出的，“技术决定了一家企业到底能飞多高，质量决定能飞多远，而成本则决定了这家企业到底能不能飞。”未来市场将进一步向优势企业集中，只有拥有夯实技术积累、足够资本支撑、理性战略标的以及能够对市场快速反应的黑臭水治理服务商才能占取先机，赢得市场。而最终的竞争力还是产品，优质的产品不仅能增加供应商在交易中的话语权，也能降低生产成本，扩大利润空间。
今年对黑臭水治理产业来说，一半是海水，一半是火焰。
黑臭水体治理，是时下加速布局水处理的消费选择。如何重塑“水清岸绿”，则是令人头疼的事情。瞄准这个痛点，近年来我国黑臭水治理产业迅速发展。大笔资本涌入，布局从点源防控、生态修复到项目运营管理的各个环节，为水环境治理升级和水处理综合服务商提供提质增效的方案。
随着消费升级，需求侧对河湖环境的标准要求越来越高。水环境治理群雄逐鹿，包括黑臭水治理在内的诸多板块成为不少企业布局的重点。这些市场需求的变化带动黑臭水治理进入快速发展期。业内普遍认为，从2017年下半年开始，感觉企业被市场推着走，黑臭水治理业务供不应求。由于整体解决方案的需要，黑臭是治理产业链涉及到大量的资源整合，复杂性较高，这也给第三方企业提供了巨大的市场空间。
在市场和资本的双重推动下，黑臭水治理不断迎来新的玩家，行业格局逐渐生变：在投资扩产、并购重组热潮下，龙头企业间的竞争加剧；治理需求大增。
数据提供了很好的佐证。根据相关机构统计，目前我国的黑臭水体治理市场年复合增速超过13%，预计到2020年底将达到约7000亿元的规模。在众多业界人士看来，我国一方面要强化黑臭水体治理基础设施的建设，另一方面要进一步完善水生态环境系统修复标准体系。特别是在黑臭水体治理方面，形成行业准入门槛，提升行业运作水平。
而与治理热潮相伴的产能过剩、行业洗牌也在加速进行。这其中，黑臭水体治理最主要的挑战之一就是行业小散乱。“年收入在5000万元以上的，就能大步迈进准入门槛，行业尚未形成头部效应，大公司的带动作用没有充分体现。”专注于水处理产业链的一位业界资深人士指出。
行业小散乱带来了一系列问题，如很多中小企业往往偏向单一板块，无法提供水处理设备、水生态修复、项目运维等多元模式，不能帮助客户有效降低黑臭水治理成本。更有甚者，水体治理标准不够规范，部分项目存在“头痛医头、脚痛医脚”等问题，存在一定的环境系统风险。
除此之外，黑臭水体治理企业正面临“降本危机”，一方面是原材料价格的不断上涨，另一方面是产业链逐步回归市场机制，相应企业普遍承压。而对从事黑臭水体治理企业来说，其盈利转折点就在未来两到三年内。“大部分优质企业不会活不下去，只是回归行业常态，少挣一点。”上述负责人进而指出。“这是市场竞争的结果。”虽然客观上造成中小企业的经营压力，但是也能加速行业洗牌。
利润是企业追去的永恒目标，但今年受监管趋紧、上游材料涨价影响，产业链上企业承压较为明显。一位业界资深人士透露，黑臭水体治理成本降低，势必将从各个环节降低成本开始，要做好从治理服务、水处理设备各个方面开展成本降低的准备。但最为关键的还在于规模化，即“一定要坚持长期的技术投入，考虑规模化、差异化生产，把效益提升上去。”同时，产业链的上下游形成合作共赢，形成长久和持续的良性循环。
正如舆论曾指出的，“技术决定了一家企业到底能飞多高，质量决定能飞多远，而成本则决定了这家企业到底能不能飞。”未来市场将进一步向优势企业集中，只有拥有夯实技术积累、足够资本支撑、理性战略标的以及能够对市场快速反应的黑臭水治理服务商才能占取先机，赢得市场。而最终的竞争力还是产品，优质的产品不仅能增加供应商在交易中的话语权，也能降低生产成本，扩大利润空间。
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